出产现场的清洁文化，是精益治理的直接体现。针对肟化反映器催化剂增长过程中机泵偶发的物料滴漏景象，以及由此导致的“反复传染、反复算帐”被动局面，肟化一班跳出“就卫生抓卫生”的思想定式，将机泵泄漏治理与清洁文化整顿有机结合，推动现场治理从“过后打扫”向“源头管控”转变。

班组聚焦“为什么漏」剽一主题问题，成立了“算帐、分析、改进、固化”的关环流程。首先对加剂泵及周边区域进行深度清洁，彻底断根持久积蓄的物料残留和油污，使设备复原本色、地面沉现光洁。在此基础上，造订并落实三项改进措施：实时更换机泵破损零件；将加剂泵密封纳入日常巡检沉点，发现磨损立即申报更换；在负荷较高时段合理分配加剂作业，预防泵体长功夫超工况运行。同时，将“设备表表无积料、地面无积液”列为交代班必检内容，形成关环治理。

清洁文化建设沉在持续改进。班组将以这次行动为样板，把类似问题多发、反复产生的设备纳入持续改进清单，逐项攻关、逐台达标，用持续改进的韧劲，不休提升清洁文化治理水平。